Currículo institucional

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Datos generales

Nombre de la empresa: Culturas y Desarrollo en Centroamérica.
Año de fundación: 1993.
Sede regional: Sabanilla de Montes de Oca, San José, Costa Rica.
Teléfono: (506) 2224-2723.
Fax: (506) 2253-2241
Sitio web: http://www.cudeca.or.cr
Facebook: http://is.gd/cudeca_ecos

Países de cobertura

Principales: México, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica.
Proyectos especiales: Cuba, Panamá y Perú.

Misión

Culturas y Desarrollo en Centroamérica es una firma consultora dedicada al fortalecimiento y generación de capacidades en actores del desarrollo en la región centroamericana, bajo el entendimiento que actores del desarrollo fuertes involucra instituciones, programas e impactos sostenibles.

Esto lo realiza a través de la prestación de servicios de: asesoría, capacitación, acompañamiento de proyectos e investigación.

  • Los servicios de apoyo institucional, se brindan dentro de una perspectiva de desarrollo sostenible y democratización de la vida en sociedad.
  • Los Servicios de facilitación y acompañamiento en procesos sociales, políticos y económicos están estrechamente relacionados con el desarrollo.
  • Creemos que actores sociales sólidos implican instituciones, programas e impactos sostenibles.

Origen

Inicia sus operaciones en 1993 con cobertura regional, razón por la que la mayor parte de sus servicios se han preparado principalmente para responder a los desafíos del desarrollo en la región centroamericana y México, recientemente sus servicios han sido solicitados en otros países de la región latinoamericana.

Como lo sugiere su nombre, la perspectiva de CUDECA es atender los problemas que se presentan en la búsqueda del desarrollo de estos países, a partir de las características específicas de la diversidad de sectores sociales involucrados.

Nuestros clientes

La labor de CUDECA se ha dirigido principalmente a:

  • Agencias no gubernamentales de cooperación internacional.
  • Organizaciones de la sociedad civil de Centroamérica y México.
  • Organizaciones de cooperación regionales y agencias multilaterales de cooperación.
  • Entidades de Estado y Fundaciones Privadas vinculadas a proyectos o programas de desarrollo en alianza o coordinación con la cooperación internacional u organizaciones de sociedad civil.

Trayectoria

La siguiente es una muestra seleccionada de las experiencias de trabajo más recientes:

Convenios: Establecimiento de convenios con distintas agencias de cooperación para brindar servicios de asesoría, capacitación y acompañamiento a sus procesos. Dentro de las agencias con las que hemos trabajado destacan:

  1. Organización Intereclesiástica de Cooperación al Desarrollo (ICCO), Monitoreo, acompañamiento y generación de capacidades de sus contrapartes en Centroamérica. 1998 – 2012.
  2. Instituto Humanista para la Cooperación al Desarrollo (HIVOS) Monitoreo, acompañamiento y generación de capacidades de sus contrapartes en Costa Rica. 1996 – 2007.
  3. Terre des Hommes (TDH), Proceso Plataforma de Contrapartes (1998 – 2001).
  4. Pan para el Mundo, Servicio de las Iglesias Protestantes para Desarrollo, Sistema de Apoyo Local - Mesoamérica (2007 - actual).

Evaluaciones de proyectos de desarrollo:

  • Evaluación del apoyo de la Comisión Holandesa de Impacto Ambiental al desarrollo de capacidades del sistema de evaluación de Impacto Ambiental de Guatemala. ETC (2010)
  • Evaluación del Programa de Cooperación con Nicaragua del Centro Cooperativo Sueco. SCC (2008)
  • Evaluación Tribunal Latinoamericano del Agua, proyecto ICCO (2008).
  • Evaluación del impacto del proyecto PRORED en el municipio del Ixcán, del Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales de Guatemala (ICCPG). (2006)
  • Evaluación Sistema Mesoamericano de Información en Agricultura Sostenible (SIMAS). Nicaragua. HIVOS (2005).

Asesoría en procesos organizativos:

  • Diseño y planificación de cinco talleres regionales sobre Planificación Monitoreo y Evaluación – Con Orientación a Efectos Directos e Impacto. Costa Rica, Cuba y México. 2011-2012. EED/PPM
  • Acompañamiento post talleres a contrapartes de EED/PPM en la formulación de propuestas y elaboración de informes con Orientación a Efectos Directos e Impacto, varios países Mesoamérica. 2001-2013.
  • Planificación estratégica Iglesia Luterana Costarricense, 2012-2013.
  • Planificación estratégica de la Asociación Costarricense de Turismo Rural Comunitario (ACTUAR). 2012-2013.
  • Planificación Estrategia y Sostenibilidad Institucional, Centro de Defensa del Consumidor, CDC, El Salvador. 2009.
  • Planificación Estrategia y Sostenibilidad Institucional, Fundación para el Desarrollo de la zona Norte, FUNDENOR, Guatemala. 2009.
  • Coordinación proyecto asesoría incidencia política “Pueblos indígenas y manejo comunitario de recursos naturales en Mesoamérica”. EED/PPM (2012).
  • Diseño e implementación del Modelo para el Fortalecimiento de Capacidades Gerenciales, de socios de Cooperativas sin Fronteras (CSF) y el Programa de Apoyo a Mercados Orgánicos (PROAMO).
    COPIASURO RL, Catarina, San Marcos, Guatemala. 2011- Actual.
    PRODECOOP, Estelí, Nicaragua, 2012- Actual.
    CEPICAFE, Piura, Perú, 2012 – Actual.
    COCABO, Bocas del Toro, Panamá, 2013.
    ACOPO, Chalatenango, El Salvador, 2011-2012.
  • Revisión y ajuste de la definición estratégica de Cooperativas sin Fronteras (CSF), 2009 y 2012.
  • Facilitación en la Zona Norte Norte de Costa Rica de proceso de organización e incidencia de la Plataforma Campesina e Indígena de Desarrollo del territorio Norte Norte. NORAD/UICN (2007 – 2010).
  • Programa Regional de Capacitación en Formulación de Estrategias de Sostenibilidad Institucional. Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Honduras, 2003-2005.

Formulación de sistemas PME e indicadores:

  • Facilitación del proceso de formulación del Sistema de PME institucional de FUNDAP, Guatemala. FUNDAP (2010-2012).
  • Capacitación en formulación de Indicadores para contrapartes de TROCAIRE-Nicaragua, 2004.
  • Asesoría en la actualización de los sistemas de PME de organizaciones contrapartes de EED: IMDEC (México, 2009-2010), Fundación Simiente (Honduras, 2012), Centro Antonio Montesinos y Centro de Estudios Ecuménicos (México, 2012).

Investigaciones aplicadas y sistematizaciones:

  • Sistematización de Experiencias, Modelo Gerencial de Café Orgánico de Marcala (COMSA). Corporación Educativa para el Desarrollo Costarricense (CEDECO) 2011-2012.
  • Sistematización de Experiencias, La Alianza de Familias Caficultoras de Costa Rica, CEDECO.
  • Sistematización de Experiencias, Corporación Educativa para el Desarrollo Costarricense (CEDECO).
  • Sistematización de experiencias de sostenibilidad en organizaciones contrapartes de ICCO en la región centroamericana (2009).
  • Sistematización de experiencias, Relación de Pequeños Productores y Supermercados en Costa Rica, VECOMA, 2008-2009
  • Investigación sobre recursos locales de utilidad social en la región centroamericana y sostenibilidad de las organizaciones de la sociedad civil. 1998 – 2000. Centroamérica y México. EED, ICCO, HIVOS.
  • Movilización de recursos de organizaciones de la sociedad civil en Guatemala. 2004. CORDAID.
  • Pistas para la sostenibilidad de las organizaciones sociales en Costa Rica. Énfasis en RSE. Tendencias de la cooperación internacional, el estado y el sector privado.
  • 2003 – 2005. HIVOS.
  • Actualización del estudio sobre recursos locales de utilidad social y la sostenibilidad de las organizaciones de la sociedad civil. 2011 – 2013. EED / PPM.
  • Sistematización de aprendizajes y retos de experiencias de participación ciudadana. Nicaragua, El Salvador, Guatemala y Honduras. 2005. ICCO.
  • Claroscuros de la participación ciudadana. Balance de nueve estudios de caso en Honduras y Nicaragua. 2005. ICCO.